Вы представитель учебного заведения ? Вашей организации ещё нет на нашем портале ? Добавить учебное заведение
Рекрутер
Программа:
1 Введение в профессию Рекрутер.
1.1. Структура современной службы персонала. Цели и задачи, документарное обеспечение.
1.2. Роль рекрутера в современной службе персонала: задачи, функции, ответственность.
1.3. История профессии: появление, развитие и перспективы.
1.4. Сленг профессионального рекрутера.
2 Технологии отбора и подбора персонала
2.1. Подбор персонала - определение основных участников процесса.
2.2. Особенности внутреннего и внешнего заказчиков подбора персонала, сходства и различия.
2.3. Особенности внутреннего и внешнего подбора. Формирование кадрового резерва, наставничество.
2.4. Организация процесса отбора кадров. Основные принципы построения системы поиска и найма персонала. Планирование процесса отбора. Критерии отбора. Организация процесса отбора кадров. Общая схема подбора и отбора персонала.
2.4. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации
3. Основные инструменты рекрутера.
3.1. Методы поиска персонала. Основные понятия, сравнительный анализ.
3.1.1. Массовый подбор
3.1.2. Профессиональный подбор.
3.1.3. Executive Search, Head-hunting
3.2. Источники поиска необходимых кандидатов.
3.2.1. Открытые источники
Анализ открытых источников. Базы данных кандидатов. Социальные сети.
Эффективное объявление о вакансии.
3.2.2. Прямой поиск кандидатов. Head-hunting
Источники поиска.
Легенды и мифы.
3.3. Этика делового общения.
4. Правила взаимодействия с заказчиками
4.1. Снятие запроса. Определение профиля идеального кандидата и его ключевых компетенций. Модель 'идеального кандидата'. Описание должностей. Исследование ключевых компетенций.
4.2. Разработка тактики поиска необходимых специалистов. Выбор наиболее эффективного способа.
4.3. Представление кандидатов заказчику.
5. Взаимодействие с кандидатом:
5.1. Методы отбора персонала. Комплексная система отбора. Анализ информации о кандидате. Личностные опросники. Тесты. Групповые методы отбора. Анализ резюме. Виды резюме, белые пятна резюме
5.2. Правила ведения переговоров с кандидатами. Интервью с соискателем. Структура и закономерности интервью. Анализ метапрограмм. Ситуационное интервью. Проективное интервью. Практикум.
5.3. Виды интервью (собеседований). Задачи телефонного интервью. Задачи интерактивное интервью.
5.3.Оценка кандидатов: инструменты и методы.
5.3.1. Интерактивного интервью: Биографическое интервью Интервью по компетенциям
Case интервью (ситуационное интервью) Проективное интервью Стресс интервью.
5.3.2. Другие методы оценки кандидатов. Практическая работа (обучение работе с тестами)
А) Тест на определение профориетационных способностей личности (модификация ДДО)
Б) Цветовой тест Люшера.
В) Тест Кэттелла (16РF-ОПРОСНИК)
Г) Проективная методика («Несуществующее животное» или «Личная карта»)
Д) Психогеометрия
5.4. Ассессмент технологии
6 Особенности поиска и подбора некоторой категории специалистов:
IT, Административный персонал. Менеджеры по продажам, бухгалтера.
Мотивация кандидатов,.
Продажа (Представление как наиболее привлекательного ) работодателя.
7. Российский рынок рекрутинговых услуг.
7.1. Когда и за что надо платить рекрутинговым компаниям. Виды агентств.
7.2. Формирование оптимального бюджета подбора персонала.
7.3. HR консалтинг.
Данная учебная программа представлена в разделах:
ПредметУправление человеческими ресурсами
Вид обученияПрофессиональная переподготовка
Форма обученияОчная
Продолжительность обучения1,5 месяца
Стоимость8800 рублей
Объём курса в акад. часах42 ак. часа
График занятий
Выдаваемый документУдостоверение
Контактный телефон Показать
Сайт Показать

Похожие учебные программы

Отзывы
Желаете оставить отзыв?
Меню
Центр бизнес-образования «Мегаполис»