Менеджер по персоналу / Центр дополнительного профессионального образования и профессионального обучения «Мегаполис»

Менеджер по персоналу

Центр дополнительного профессионального образования и профессионального обучения «Мегаполис»

г. Барнаул Есть представитель
Banner 3
Banner 4
Banner 5

Рейтинги вузов

Глобальный сводный рейтинг лучших учебных заведений России

Лучшие программы вузов

Самые востребованные учебные программы

Подбор по профессии

Мы определим, какая профессия подойдет под ваши таланты

Тема 1. Общий менеджмент организации. Управление как вид деятельности. Основы менеджмента. Сущность и категории менеджмента. Цели и функции менеджмента. Миссия организации. Цели и стратегия организации. Процесс и структура управления. Понятие и принципы построения организационных структур. Типы структур управления. Оценка эффективности структур управления. Содержание и смысл управленческой деятельности. Модели менеджмента. Маркеры профессионального управления. Объект и субъект управления. Функции системы управления. Формирование системы управления, ее ревизия и модернизирование. Динамика менеджмента и его бюджетирование. Распределение операций управления в пространстве, финансах и времени. Интеграционные механизмы управления. Диверсификация управления. Результат управления. Объективность, формализация, бюрократизация и неформальность в управлении. Администрирование в управление, его виды, формы и методы. Психология управления группой, командой, коллективом. Тема 2. Профессиональный менеджмент организации Политика компании в области управления человеческими ресурсами. Управление персо-налом как стратегическая функция управления. Персонал-технологии и их реализация. Кадровая политика организации и основы управления персоналом. Структура службы персонала. Алгоритм формирования службы персонала. Ключевые за-дачи, функции и формы работы служб управления. Ключевые роли и компетенции менеджера по персоналу. Профстандарт менеджера по персоналу. Концепции управления персоналом. Трудовой потенциал и интеллектуальный капитал организации и отдельного работника. Тема 3. Управление занятостью персонала. Кадровое планирование, контроллинг и учет персонала. Развитие персонала. Принципы управления карьерой. Формирование кадрового резерва. Основы социологии в трудовых отношениях. Эргономика трудового процесса и нормирование труда. Основы статистики. Профессиональные риски, их оценка и прогнозирование. Оптимизация численности персонала, профессиональной деятельности. Тема 4. Психология деловых отношений Типология личности и деловые отношения. Деловое и межличностное общение. Психология коммуникаций Создание положительной групповой атмосферы. Психология и этика делового контакта. Этика деловых отношений. Психологический конфликт в условиях трудовой деятельности Понятие , виды и причины конфликтов. Факторы служебно-делового конфликта. Основные виды поведения в конфликтах. Профилактика конфликтов. Профессиональная деформация и профессиональное выгорание. Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей. Тайм-менеджмент Тема 5. Технологии отбора и подбора персонала Организация процесса отбора кадров. Основные принципы построения системы поиска и найма персонала. Планирование процесса отбора. Критерии отбора. Общая схема подбора и отбора персонала. Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации Требования к должности и квалификации персонала. Профстандарты Методы отбора персонала. Комплексная система отбора. Анализ информации о кандидате. Личностные опросники. Тесты. Групповые методы отбора. Интервью с соискателем. Структура и закономерности интервью. Анализ метапрограмм. Ситуационное интервью. Проективное интервью. Практикум. Эффективность процесса поиска и отбора персонала. Показатели эффективности процесса отбора кадров). Тема 6. Основы психодиагностики Психодиагностика как раздел психологии: Понятие психодиагностики. Типы личности. Процесс проведения измерений в психологии. Виды психодиагностических методик. Роль психодиагностики в отборе персонала. Анализ и оценка качеств кандидата, выбор наилучшего. Инструменты для оценки различных качеств кандидата (обучение проведению конкретным методикам: профессиональные задания, деловая игра, групповая дискуссия и др). Психологическое тестирование. Обзор по психологическим методикам, которые можно использовать в работе. Практическая работа (обучение работе с тестами) Тест на определение профориетационных способностей личности (модификация ДДО) Цветовой тест Люшера. Тест Кэттелла (16РF-ОПРОСНИК) Проективная методика («Несуществующее животное» или «Личная карта») Психогеометрия Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала Принципы формирования системы мотивации к трудовой деятельности и оплаты за труд, профессиональная ориентация и профессионализация персонала. Понятие мотивации, его содержание, эволюция и место в системе менеджмента. Организация деятельности по мотивации персонала. Модель мотивации поведения через потребности. Стимулы. Потребности и их виды.. Основы формирования системы мотивации персонала организации. Трудовая этика и методы ее формирования. Соотношение материальных и нематериальных факторов в мотивации. Мотивация и деньги. Подход к KPI . SMART формат — эффективный метод постановки целей. Определение ключевых показателей эффективности (Key Performance Indicators) сотрудников. Требования к системе KPI Измерение результативности (KPI) сотрудника Самомотивация. Тема 8. Методы аттестации, обучения и развития персонала Цели, задачи и виды аттестации. Организация аттестации. Методы проведения аттестации. Правовое регулирование аттестации. Алгоритм действие и оформление документов по аттестации работников (положение, приказы, график аттестации, служебные характеристики или отзывы, возможность применения тестовых заданий, акты и протоколы) Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала. Ассессмент технологии Описание методов оценки персонала: Метод оценки «360 градусов» , Метод стандартных оценок Ассессмент -центр. Нетрадиционные методы оценки персонала Организация обучения персонала. Общие и специализированные программы адаптации. Программы введения в должность. Место обучения в системе управления персоналом. Цели корпоративного обучения и критерии оценки его эффективности. Самообучающаяся организация Определение потребностей в обучении. Развитие персонала. Методы обучения. Содержание, формы и методы профессионального обучения. Обучение руководителей Тема 9. Корпоративная культура Организационная культура. Организационный климат и культура организации. Механизмы и методы управления организационной культурой. Проектирование культурных изменений. Уровни организационной культуры. Организационные ритуалы как метод поддержания оргкультуры. Технологии командообразования. Этапы и технологии командообразования. Командная форма организации работ, ее преимущества и риски. HR-события. Team building. Корпоративные праздники. Основные корпоративные мероприятия: содержание, требования к организации. Team spirit. Тема 10. Правовое регулирование трудовых отношений. Социальная политика предприятия Законодательство в сфере трудового , административного, гражданского, корпоративного, социального и миграционного права, регламентирующее трудовые отношения. Современная система трудового права Нормативно-методические материалы, регламентирующие работу с кадровой документацией. Трудовой кодекс, пенсионное законодательство иные локальные акты и специальная литература об обязательности документирования работы с персоналом. Реализация законодательства Российской Федерации в правовых актах предприятия Трудовые отношения. Трудовой договор. Содержание трудового договора. Порядок проведения проверок соблюдения трудового законодательства Административная и уголовная ответственность работодателя за нарушение законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права. Тема 11. Документационное обеспечение управления персоналом. Локально нормативные акты Документы, регламентирующие деятельность кадровых служб . Разработка локально-нормативных актов . (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о структурных подразделениях, Положение о защите персональных данных, Положение об оплате труда и материальном стимулировании и пр.) Инструкции организационно-методического характера. Должностные инструкции. Тема 12. Документирование трудовых отношений Документы регламентирующие прием на работу: Документы регламентирующие перевод на другую работу Изменение анкетнобиографических данных: Документы-основания для изменения данных. Документы регламентирующие увольнение работников. Документы регламентирующие предоставление отпусков работникам. Виды отпусков Воинский учет. Подсчет общего и непрерывного стажа работников. Направление работника в командировку Поощрение и награждение работников Вынесение взысканий. Документы-основания для вынесения взыскания.. Понятие, виды рабочего времени Нормативно-методические документы, регламентирующие ведение трудовых книжек Тема 13. Архивное законодательство. Систематизация и хранение документов. Архивное законодательство Работа с документами текущего делопроизводства (хранение и использование документов в делопроизводстве, подготовка и передача документов на хранение в архив). Организация и работа архива организации. Порядок исполнения социально-правовых и тематических запросов. Уничтожение документов с истекшими сроками хранения Тема 14. Спецкурс Программа «1С:Зарплата и управление персоналом» Регламентированный кадровый учет. Формирование приказов Отчеты Унифицированные формы . Воинский учет работников организации Персонифицированный учет работников Управление персоналом предприятия. Планирование потребностей в персонале. Оценка кандидатов, проведение собеседований с кандидатами. Управление компетенциями и аттестациями. Управление обучением работников Планирование занятости работников Управление финансовой мотивацией персонала
Сайт: ka-megapolis.ru
Адрес: г. Барнаул, проспект Ленина, 155А, 3-й этаж