АлтГУ делает ставку на биоэкономику, чтобы стать отраслевым драйвером для Алтайского края
Пять лет в программе «Приоритет-2030» для Алтайского государственного университета — не просто гарантия финансирования. Это эксперимент по превращению регионального вуза в отраслевого лидера. АлтГУ сделал ставку на биоэкономику, пытаясь доказать, что университет может быть не кузницей кадров для существующих предприятий, а создателем новых технологических ниш.
Ректор Сергей Бочаров называет это «качественной трансформацией». На практике это означает отказ от размытых научных тем в пользу одного стратпроекта — биотехнологической платформы, объединяющей геномику, метаболическую инженерию и цифровые решения. Логика проста: вместо того чтобы «поставлять» биологов на рынок, вуз намерен сам этот рынок сформировать, предлагая бизнесу готовые технологии «под ключ» — от лабораторного прототипа до внедрения.
Эта модель — ответ на главный вызов региональных университетов. В условиях, когда крупная промышленность сконцентрирована в столицах, их статегия выживания — стать центрами компетенций для «зелёной» экономики, агро- и фарма-индустрии, где у Алтайского края есть природные преимущества.
Таким образом, АлтГУ испытывает на себе новую парадигму государственной поддержки. «Приоритет-2030» всё меньше похож на стипендию и всё больше — на венчурные инвестиции в технологический стартап. Успех будет означать, что университет смог не только опубликовать статьи, но и запустить вокруг своих разработок реальные производственные цепочки. Провал — оставит его в роли вечного получателя субсидий, чья научная деятельность так и останется замкнутой внутри академических стен.
